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Pourquoi mettre en place une culture de transparence dans les entreprises familiales?

Jusqu'à très récemment, le monde des affaires était toujours caractérisé par un certain secret et une certaine opacité. C'est ainsi que l'on contrôle sa propre image, que l'on a un impact sur une structure très hiérarchisée, que l'on protège l'information qui peut entraîner une perte de compétitivité et, surtout, que l'on limite les conséquences d'éventuelles fautes professionnelles. Cependant, de nombreuses entreprises savent déjà que la transparence apporte aujourd'hui bien plus d'avantages que de préjudices.

 

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La gestion des ressources humaines axée sur les compétences contribue à l’Excellence des PME

Il est clair que l'équipe humaine est l'un des facteurs déterminants du succès de toute entreprise. Avoir des professionnels motivés et talentueux n'est pas seulement un atout précieux en soi, c'est la seule façon de développer de nouvelles idées d'affaires, d'attirer et surtout de fidéliser les clients et de faire croître l'entreprise de façon durable à long terme.

 

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4 conseils aux PME pour attirer les meilleurs professionnels

Il ne fait aucun doute que l'équipe humaine joue un rôle essentiel dans le succès de l'entreprise. Le maintien d'une main-d'œuvre stable, motivée et bien formée est l'un des principaux piliers pour atteindre de bons niveaux de productivité, et pour cela, il est non seulement nécessaire d'attirer des talents, mais aussi de les retenir.

 

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Les principaux obstacles à la survie d’une promotion en début de carrière

Chaque vie professionnelle a ses obstacles. Une ascension à un poste à responsabilité est une bonne nouvelle mais peut aussi s'accompagner de difficultés. Il faut faire face à des défis différents et à d'autres situations auxquelles l’employé n’est pas forcément préparé.

 

Chez CEDEC, nous savons que le fait de parier sur un employé et de lui offrir un poste important alors qu'il est encore au début de sa carrière peut être une mesure nécessaire ou opportune, mais il est important que l’employé en question s'adapte à ce nouveau contexte.

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Le langage corporel joue un rôle clé dans la communication

La communication est bien plus que des mots. La partie non verbale est même plus importante que ce qu’on peut exprimer en parlant. En fait, les études montrent que les mots représentent seulement 7% de ce que nous disons.

 

C'est pourquoi nos positions, nos gestes et nos mouvements sont très importants. Le langage corporel représente 55% et le ton de la voix 38% u message que l’on veut transmettre.

 

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La diversité, bien plus qu'un sujet en suspens de la stratégie marketing

La diversité des employés est l’un des grands défis pour les entreprises, un aspect qui concerne l’ensemble de l’organisation et, comme nous le verrons plus loin, la relation de la marque avec ses clients. Pour cela il est essentiel que dans tous les départements, entre autre celui de marketing, l’on parie sur des profils professionnels sensibles à la diversité, appréhendés dans une large perspective qui va au-delà d’une approche multiculturelle.

 

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L'équipe de CEDEC France au Parc Olympique Lyonnais

Toute l’équipe de CEDEC France, s’est réunie ce 13 janvier 2018 pour un évènement à la Brasserie des Lumières Grand Stadium à Lyon.
Au programme : célébration des résultats de l’année 2017 et présentation des objectifs et plans d’actions de 2018 autour d’un repas convivial dans la fameuse brasserie de Paul Bocuse au cœur du parc OL.

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Trois points essentiels pour résoudre les conflits entre employés

Dans toutes les entreprises, il y a des frictions et des complications, en fait il est difficile d'éviter un conflit entre collègues. En réalité, on peut dire que c'est inévitable, mais ce que le dirigeant ou le responsable d’entreprise peut faire, c'est faire face de façon constructive à cette situation, et parfois il faut intervenir pour aider à régler ce type de désaccord.

 

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