Quelles compétences doit avoir un entrepreneur pour réussir à long terme ?

L’informatisation, la focalisation sur le client, la concurrence accrue, le raccourcissement du cycle de vie des produits... le marché a connu de nombreux changements au cours des dernières décennies, et ce n'est en rien un processus achevé.

 

Le monde de l’entreprise est en pleine révolution et seules les entreprises capables de s’adapter à cet environnement en perpétuelle évolution pourront réussir à long terme.

 

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Pourquoi une PME devrait-elle considérer l’externalisation de certaines fonctions ?

Dans un environnement professionnel de plus en plus changeant, de nombreuses PME sont débordées par le fait de ne pas avoir les moyens ou les ressources humaines nécessaires pour réaliser les nouvelles fonctions qui se présentent, et qui n’existaient peut-être pas il y a plusieurs années, mais qui sont aujourd’hui existentielles.

 

Dans ce contexte, l'externalisation de certains processus internes de l'entreprise ne peut qu'entraîner une réduction des coûts, mais surtout, une valeur ajoutée pour l'entreprise.

 

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