Comment doit être le dirigeant d’une PME?

Le manque de leadership peut entraîner l'échec d'une petite entreprise, même si elle a un produit ou un service attrayant. Être le patron n’est pas toujours facile, et travailler en équipe non plus. C’est pour cela que les compétences managériales, et la capacité d'influencer et de motiver les employés sont essentielles à la réussite de toute entreprise dans l'atteinte de ses objectifs.

 

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L'évolution de l'entreprise existe et laisse en permanence derrière nous nos compétences ou ce qui est notre valeur ajoutée à un moment donné. Qu'il s'agisse de l'obsolescence technologique, de la substitution de produits, de l'évolution des habitudes de consommation, de la pression concurrentielle ou des perturbations dans l'entreprise elle-même, les cycles de vie de l'entreprise existent et se succèdent en permanence dans un processus sans fin.

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