L'innovation : un enjeu majeur pour les PME

Dans le marché concurrentiel d'aujourd'hui, il ne fait aucun doute qu'il est essentiel de différencier et d’anticiper les besoins des clients pour triompher. Et ici, l’innovation joue un rôle clé, un concept que de nombreuses PME considèrent comme quelque chose d’exclusif pour les grandes entreprises, mais qui est aussi fondamental pour les petites entreprises afin de stimuler le développement de l’entreprise.

 

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Les erreurs courantes qu’un dirigeant de PME devrait éviter

Un bon leadership est la clé du succès de toute entreprise, mais ce concept est souvent confondu avec d'autres, comme le « grade ».

 

Être le chef d’une équipe de travailleurs ne convertit à personne automatiquement en un leader, pour cela c’est important de travailler sur les qualités qui font de vous la bonne personne à diriger, comme la responsabilité, la confiance en vos employés ou une vision de l'avenir.

 

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La réputation est la clé du succès d’une PME

Dans un environnement économique actuel aussi concurrentiel et changeant, le prestige d’une marque est essentiel pour générer la confiance et la fidélité de la clientèle, et donc, pour consolider l'entreprise à long terme. Beaucoup de gens pensent que pour que les consommateurs aient une perception positive d'une entreprise, il suffit d'offrir des produits et services de qualité, mais ce n'est plus suffisant.

 

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Savoir déléguer est une compétence essentielle des dirigeants

Quand on démarre une petite entreprise, c'est normal de se sentir responsable des moindres détails, de vouloir tout contrôler et d'avoir peur que tout s'écroule lorsque l'on délègue une partie du travail. En tant que dirigeant on doit savoir à tout moment ce qu'il se passe dans l'entreprise, mais monopoliser toutes les tâches n'aide en rien. Au contraire l'entreprise avance plus lentement et cela affecte la productivité.

 

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